亚马逊帕诺斯·帕奈寄语创业者:必须敢于失败,还要真正经历失败
亚马逊“PP 哥”帕诺斯 · 帕奈寄语创业者:必须敢于失败,还要真正经历失败
亚马逊设备、Alexa 及 Leo 业务高级副总裁帕诺斯·帕奈在 TechCrunch Disrupt 大会上建议创业者必须敢于失败并真正经历失败,从失败中吸取教训。他以微软首款平板电脑 Surface RT 为例,称该产品上市导致微软减记资产近 10 亿美元,但承认失败并不难,关键是要弄清失败原因。他强调创业者不能放弃愿景,通常只需调整方向 30 度而非掉头 180 度,总结经验后继续前进。
IT之家 10 月 16 日消息,亚马逊设备、Alexa 及 Leo 业务高级副总裁帕诺斯 · 帕奈给初创企业创始人的建议是:想打造成功的产品,就必须经历失败。失败既不可避免,也是成功路上不可缺少的一环。
帕奈在旧金山举行的 TechCrunch Disrupt 大会上,谈起自己在微软工作 19 年多的经历,包括一次代价极为高昂的失败。“你必须敢于失败。实际上,光敢于失败还不够,你得真正经历失败。如果从来没有失败过,很可能说明你根本没有尝试突破。最重要的是从失败中吸取教训,敢于面对失败,并从中学到东西。”
帕奈以微软首款平板电脑 Surface RT 为例指出:再严重的失败也并非无法挽回。Surface RT 上市是他在微软任职期间的一次重大挫折,最终导致微软减记资产近 10 亿美元(IT之家注:现汇率约合 67.06 亿元人民币)。“我记得自己曾登上一份报纸的头版,上面只有一个词:‘失败’。但承认失败并不难。真正难的是,你有没有吸取教训,弄清楚究竟出了什么问题?你从中学到了什么?因为失败并不是在那一刻突然发生的,而是两年前的一系列决策造成的。软件是否开发完成、库存安排是否合理、如何协调零售渠道,整个过程中有很多环节都需要考虑。”

帕奈认为,创业者必须弄清楚失败的原因,不能找借口,也要坦然接受失败。“但还有另一方面。你想取得成功,对吧?你可以接受失败,但不能放弃自己的愿景。就是这么简单。Surface 后来发展得相当不错。不能放弃愿景,更不能把它毁掉。”
帕奈强调,创业者应当坚持自己的愿景,不断总结经验,并迅速付诸行动。即使遭遇新的困难,只要能够正视失败、吸取教训,就能更快调整方向,继续取得进展。“归根结底,问题还是你有没有学到东西。你有没有在过程中不断吸取经验?如果有,那就调整方向。通常不需要掉头 180 度,可能只需要转 30 度。总结经验,稍微改变方向,在必要的时候调整自己的愿景,然后继续前进。我认为,有些人之所以迟迟不肯放手,就是因为他们始终没有接受失败这个事实。”
来源:IT之家 · ithome.com