AI 应用的黄金时代:从 Fable 下架、Nadella 生态论到 Salesforce 收购 Fin
AI 应用正进入黄金时代,三件事印证了这一判断:美国政府下令下架 Fable、Nadella 提出生态护城河不在模型本身、Salesforce 以 36 亿美元收购 Fin。构建 AI 应用需掌握三项新能力:挑选合适模型、设计爬坡循环、评估模型与循环的组合表现,核心是每 token 预算能榨出多少智能。
AI 应用正进入黄金时代,三件事印证了这一判断:美国政府下令下架 Fable、Nadella 提出生态护城河不在模型本身、Salesforce 以 36 亿美元收购 Fin。构建 AI 应用需掌握三项新能力:挑选合适模型、设计爬坡循环、评估模型与循环的组合表现,核心是每 token 预算能榨出多少智能。
Tomer Tunguz 撰文称 2026 年 CIO 的优先级清晰:资金流向 AI 栈,其余被削减。
推荐理由:作者用公开市场分板块数据拆解 AI 时期的软件股分化,指出决定估值的是品类而非增速,分析框架可复用。
Tomasz Tunguz 提出 AI 如同一个漏水筛子,前沿模型平均保持领先约 41 天,用户留存率在个位数高位到约 40% 之间,介于社交网络(约 80%)与手游(百分之几)之间。同等智能水平的价格每年约下降 10 倍,如 Grok 4.5 以每任务 $0.31 达到 Intelligence Index 54 分,买家每 41 天获得更多议价筹码,创业公司可随每月赢家切换模型。
推荐理由:作者用用户留存曲线和智能单价数据,把 AI 模型的用户流失放到软件、社交网络与手游之间定位。
微软 Copilot Studio 被认为是构建 AI 智能体的最佳工具之一,但用户需经历购买、配置、多重账号跳转等繁琐流程才能使用,且其技能功能未对部分许可证开放。该平台与 GitHub Copilot、消费版 Copilot 应用完全独立,微软旗下以 Copilot 命名的产品超过 80 个。
数据科学家 Ryan Sloan 在 Every 发表文章,讨论微软能否让职场 AI 智能体在规模化场景下真正有用,文章标题为「Copilot Gets a Seat in the Org Chart」。Ryan Sloan 常驻西雅图,在 Full Rank 撰写 AI 测量与评估相关内容。
UC Berkeley、MIT、Microsoft、Cursor等机构的研究者发布立场论文《Towards Autonomous Software Development》,提出软件开发自主性三级框架:Level I代码自主、Level II流水线自主、Level III需求自主。
GPU 租赁价六个月内从 $4.40 涨到 $8.08 每卡时,但 AI 价格仍在下降。文章归因于数据中心建设推高电力、材料和信贷成本,需求激增放大竞价;同时模型效率快速提升,Claude Opus 5.5 运行成本降 40%,同一基准的通过成本从 $0.55 降至 $0.0015。Microsoft 称每 GPU 生成的 token 年增 90%,效率与成本两股力量大致相当。
The Verge 报道称,AI 智能体让网络攻击可以大规模自动化,攻击者即使不懂 AI 也能进行“vibe-hacking”,而中小机构缺乏防御资源。
OpenAI 与微软在法庭记录中承认,LLM 正在以多种方式摧毁互联网,并在前所未有的规模上盗取知识产权。本期播客还讲述了一名创作者用 AI 生成内容轻易劫持真实乐队 Spotify 页面的经历,以及 AI 智能体平台 iLands 被指实为垃圾信息、向全球邮箱泛滥。
GitHub Copilot 应用推出 canvas,一种运行在应用内、无浏览器外壳的全栈小应用,可与 Copilot 智能体双向通信,并能在本地执行代码、调用第三方 API。
这份两党联署的人文主义 AI 宣言里有很多非常好的提议。仍有一些值得讨论的地方,但总体方向是对的。我鼓励大家都去看看。
I'm delighted to share that @mustafasuleyman, CEO of Microsoft AI, co-founder of Google DeepMind and Inflection AI, has signed the Pro-Human AI Declaration. If you too support it, please join him and over a million others by signing it here – the momentum is building! Let's build tools not beings & keep humans in charge. https://humanstatement.org
Microsoft 高管 Kathleen Hogan 总结公司作为 Customer Zero 的 AI 转型经验,提出五条核心经验:从业务结果出发、重构完整工作流、以员工为中心、用 AI 扩展人的能力、建立人机共同学习循环,并发布 Frontier Playbook。
推荐理由:Microsoft AI CEO 公开反对模型福利运动,并点名 Anthropic 的 Claude 章程,提出了对齐与可控性的关键争议视角。
与@chamath、@jason、@davidsacks和@friedberg进行了一次精彩对话,讨论了在广泛传播AI红利、赢得社区许可、确保AI安全与可控方面,前方还有哪些工作要做。
All-In Summit: Microsoft CEO Satya Nadella -- The AI Doomer Slowdown -- Common Sense AI Guardrails -- What "Slowdown" Means for New AI Products -- Microsoft’s Master Plan -- Who Wins AI (0:00) @satyanadella joins The Besties! (0:55) Dario's blog, "pacing the frontier," common sense AI safety (6:28) The failure of AI CEO messaging, monitoring agents, what will a slowdown mean for new AI products? (14:22) Economic incentives for frontier lab doomerism, where the AI profits are (22:45) Microsoft's master plan for AI, how they are allocating capital (31:00) China's slow down, changing AI perception, data center benefits $MSFT
关于我们昨天发布并公开征求意见的《人文主义 AI 行为准则》,分享几点想法。 https://mustafa-suleyman.ai/the-humanist-ai-code-of-conduct
这是一个非常直白且符合常识的观点:技术的目的是服务人类,加速人类繁荣。 任何无法实现这一目标的技术都是失败的,应当被拒绝。 我们还没有到那一步。但开始为这种可能性做准备是正确的。
Any pursuit of superintelligence has to be grounded in the core principle that if the AI we build is not helping humanity and under human control, it's not worth pursuing. We also need to accelerate and spread the benefits of AI, such that they are diffused broadly across countries, communities, and companies. This requires a frontier ecosystem in which both closed and open-source models can thrive. And for firms, it’s imperative that they retain full control over their unique and tacit knowledge. Every organization should be able to build its own continuous learning loop/hill climbing machine, without becoming dependent on any one model provider, and have the ability to embed its own knowledge into models and weights they control. So, in this context, we welcome the research, focus, and deliberate pacing needed to get alignment right as the design goal. We also welcome ideas like "embedded evaluators" and the broader efforts to develop the mechanisms to make this more than just talk. The key is that this cannot be controlled by a handful of entities, but must have broad representation across the ecosystem, countries, and fields, including academia. This is the approach we are taking: broad access and choice at every layer of the AI stack; enterprise control of learning loops and models; and the “Code of Conduct” that underlies our own first party MAI models that we’ll publish tomorrow for public consultation.
微软提出 AI 基础设施的“良率命题”,主张衡量标准应从建了多少算力转向产出多少有用智能。文中指出单个智能体任务消耗的 token 可达普通对话的 3400 倍以上,而全球 AI 渗透率仅为劳动人口的 18%,且以聊天为主。微软认为内存、网络与功耗的瓶颈需通过跨层协同设计解决,而非在单层堆叠资源。
Steve Yegge 撰文称运行了约50年的技术面试流程正在走向消亡,AI 辅助简历、AI 作弊和岗位快速变化正让传统评估体系失效。他结合在 Amazon 担任 Bar Raiser 和 Google 招聘委员会的经历指出面试结果统计上很差,主张用实习、co-op 等临时雇佣以及他称为 campfire 的付费真实工作试用替代面试,并让候选人的工作成果形成可携带的记录。
Johann Rehberger 发布 DEF CON Singapore 演讲全文,披露 M365 Copilot 与消费版 Copilot 的多条漏洞链,MSRC 编号 CVE-2026-24299,问题已修复。
推荐理由:作者亲历披露全链路攻击并给出修复时间线,读者可以借此理解间接提示词注入与内存持久化的实际风险。
Steve Yegge 提出 AI 正像能量吸血鬼一样耗干开发者。他认为 Opus 4.5/4.6 加 Claude Code 让 AI 编码真实带来约 10x 生产力提升,但由此产生的价值要么被雇主全部捕获导致过劳,要么引发全员摸鱼、公司被竞争对手淘汰。
安全研究员 Johann Rehberger 提出跨智能体提权的新型攻击模式:间接提示词注入可劫持 GitHub Copilot,令其写入 Claude Code 的 MCP 配置(如 ~/.mcp.)或指令文件(如 CLAUDE.md),使 Claude Code 执行任意代码,两个智能体还可互相改写配置形成提权循环。